در بخش مدیریت طرح و اجرا که یکی از محورهای فعالیت واحد فنی و مهندسی هلدینگ ذبیح الله می باشد، پس از اعلام آمادگی مالک شرایط مطرح شده توسط هلدینگ ذبیح الله بررسی می شود. با تدوین طرح توجیهی و بررسی فنی و اقتصادی آن، در صورت تایید قرارداد پروژه منعقد می شود و ساخت آن آغاز می گردد تا در زمان توافق شده انجام و تحویل کارفرما یا مالک گردد.
هدف بسیار مهم در کلیه پروژههای عمرانی رسیدن به کیفیت مطلوب در چارچوب برنامه ریزی های انجام شده در مورد هزینه و زمان بندی است. از این رو برای اجرای یک پروژه، انتخاب روشی از سوی کارفرما که بتواند نیازهای پروژه تعریف شده را مرتفع سازد بسیار مهم است. کارفرما برای رسیدن به اهداف پروژه با انتخاب تیمی مجرب و حرفه ای برای تامین نیازهای مدیریتی و مهندسی در قالب تیم مدیریت طرح و اجرا پروژه اقدام می نماید.
مالک پیشنهاد خود را به صورت کامل و با جزئیات مطرح می کند که مورد بررسی جهت ساخت قرار بگیرد. در اولین اقدام ابتدا تیم حقوقی ما استعلام کلیه مدارک را گرفته و بعد از شناسایی کلی ملک یا زمین و شرایط اخذ جواز، نوع جواز و ارزیابی شرایط مطرح شده ملک یا پروژه ساختمانی و … به شناسایی نیازهای مالک که در پروژه مورد نظر جهت (سکونت یا سرمایه گذاری) است می پردازد.
پس از اعلام نظرات و انتظارات مالک و داده های تیم حقوقی و بررسی ملک یا زمین، طرح پیشنهادی به اتاق فکر واحد فنی مهندسی ارجاع و تدوین طرح و توجیه اقتصادی آن از زوایای مختلف از جمله موارد ذیل مورد بررسی قرار می گیرد:
- همسوسازی پروژه ها با اهداف و پورتفولیوی ما
- همکاری در برنامه های اولیه پروژه
- بودجه بندی و پیش بینی پروژه
- نظارت بر هزینه های پروژه
- زمان بندی ساخت پروژه
- بازخورد و گزارش دهی
- میزان اهمیت کیفیت متریال و نوع ساخت در بازه زمانی
بدون دیدگاه